Pour une entreprise rentable et éthique

Pour une entreprise rentable et éthique

Nos interventions unissent dirigeants et entreprise, permettant de révéler pleinement votre plus-value. 
Cette cohérence sécurise vos décisions, séduit vos clients, attire vos collaborateurs et rassure vos partenaires.

NOTRE RAISON D'ÊTRE

ABLE TO, Entreprise à Mission en 2025, s’engage à accompagner des dirigeants ambitieux et leurs équipes vers une performance économique et sociale durable. Sa vocation est de conjuguer rentabilité et impact sociétal positif en créant les conditions d’un épanouissement collectif. Formée au sein de la Communauté des Entreprises à Mission, Cécile Ajello incarne un leadership engagé et inclusif, facilitant la convergence entre les aspirations individuelles et les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Nos stratégies intégratives et inclusives, fondées sur la confiance et l’équilibre entre croissance économique et bien-être au travail, favorisent un développement harmonieux. Nous proposons des solutions concrètes pour allier satisfaction des équipes, rentabilité et consolidation de la résilience de votre organisation.

En choisissant ABLE TO, vous inscrivez votre entreprise dans une dynamique vertueuse, centrée sur l’alignement des talents autour d’une vision commune. Vous créez ainsi un environnement de travail solide, responsable et parfaitement adapté à vos ambitions et à celles de vos collaborateurs.

NOTRE VISION

Chez Able To, nous voulons créer une large communauté de dirigeants qui partagent un objectif commun : allier performance économique et responsabilité éthique.

Nous croyons à la force de ce collectif : coopérer, se soutenir et innover ensemble pour rester durablement performants dans un monde V.I.C.A. — Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu.

LA DIRIGEANTE - Cécile AJELLO

Experte en Gestion des risques / Processus et procédure   –   Coach professionnelle certifiée RNCP, j‘ai fondé ABLE TO par passion du partage et de la transmission.

Ma volonté est de proposer et diffuser au plus grand nombre mes années d’expérience professionnelle et d’enseignement en supérieur. Avec plus de 20 ans d’expérience, tant dans les grands groupes que les TPE-PME, j’ai compris une chose : seul un lien de confiance de qualité permet un business prospère et pérenne.

Cette conviction est née un jour, dans un open space, quand un téléphone a sonné dans le vide. Personne ne l’a décroché. Les tensions étaient telles que chacun préférait ignorer l’appel.

Ce jour-là, j’ai réalisé que derrière chaque client insatisfait se cache souvent un conflit humain non réglé… et une organisation floue.

Ce fut un déclic : ma place n’était plus d’observer, mais d’AGIR.

Aujourd’hui en tant que Consultante, j’aide les entreprises à agir là où tout commence, au cœur des relations internes. Des relations internes réussies ont en commun un secret : une organisation claire au sein de l’entreprise

Car oui, même les structures les mieux équipées, malgré tous les efforts des dirigeants et managers, échouent sans clarté organisationnelle.

Quand les rôles sont bien définis, les responsabilités assumées et les repères posés, la confiance peut circuler, l’énergie humaine se libérer… et la performance devenir durable.

Quand les rôles sont bien définis, les responsabilités assumées et les repères posés, la confiance peut circuler, l’énergie humaine se libérer… et la performance devenir durable.

NOTRE AMBITION POUR NOS CLIENTS

Notre méthodologie en quatre temps repose sur une approche structurée et dynamique, combinant clarté stratégique, maîtrise des risques, déploiement opérationnel et amélioration continue. Ces étapes s’enchaînent de manière fluide pour garantir un accompagnement solide, cohérent et adapté aux réalités du terrain.

À chaque phase, nous mobilisons l’Intelligence Collective et des outils éprouvés afin de renforcer la prise de décision, faciliter les échanges entre les générations et favoriser une culture de coopération durable. Ce travail collaboratif permet de révéler le potentiel humain et organisationnel tout en alignant les actions sur une vision commune.

Notre ambition : bâtir avec nos clients des organisations agiles, humaines et résilientes, capables de s’adapter aux transformations, de prendre des décisions éclairées et de relever les défis avec cohérence, efficacité et sérénité.

UNE ENTREPRISE QUI TRANSFORME SES VALEURS EN ACTIONS CONCRÈTES

Chez ABLE TO, nos valeurs ne sont pas de simples mots : elles guident chaque décision, chaque accompagnement. Nous croyons que la confiance est au cœur d’une transformation durable. Pour cela, nous mobilisons des outils concrets comme l’Intelligence Collective et le Business Process Modeling afin d’ancrer vos choix stratégiques dans la réalité opérationnelle.

Notre approche inclusive favorise l’appropriation des valeurs, la diffusion de bonnes pratiques et l’émergence d’une culture d’innovation et de résilience. Elle renforce la cohérence entre vos engagements sociétaux et vos performances opérationnelles.

Inspirés du cadre de la norme ISO 9001 et experts en conduite du changement, nous adaptons nos interventions aux enjeux réels de votre organisation.
Vous intégrez ainsi une dynamique de progrès durable, alignée sur les besoins de votre entreprise et de la société.

Cohérence

Cohérence

Alignement constant entre vision, décisions et actions opérationnelles quotidiennes.

Confiance

Confiance

Fondement essentiel pour des relations durables et mutuellement bénéfiques.

Résilience

Résilience

Capacité à anticiper, s’adapter, rebondir et prospérer face aux incertitudes économiques.

ON PARLE DE NOUS

 Benoît LAFOURCADE
Benoît LAFOURCADEDirigeant fondateur du cabinet Delcade : cabinet innovant d’avocat référencé comme parmi les meilleurs cabinets dans les classements professionnels (représente plus de 50 avocats à travers la France)
Cécile a travaillé chez DELCADE dans le cadre du Challenge avec Kedge BS cette année (2025). Nous avons pu apprécier son engagement, ses capacités d’analyse et d’organisation au profit d’une efficacité du projet. Nous recommandons sincèrement Cécile pour un dirigeant qui souhaite rationaliser et harmoniser son organisation et son management
Delcade
DelcadeCabinet innovant d’avocat

Under the guidance of Cécile Ajello (KEDGE coach) and Benoît Lafourcade (co-founder and partner at DELCADE), the students worked on real, strategic topics alongside DELCADE’s teams [...]
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